Um Porto para o Futuro

Parceiros

Apoie capacidade territorial, não uma pessoa escolhida

A empresa ou instituição contribui para que a capacidade circule e permaneça em um território, por um ou mais dos cinco capitais. O apoio é ao programa e ao território, nunca a participantes específicos.

01

Cinco capitais

Por onde uma organização entra

Capital financeiro
Recurso que sustenta bolsas, formação e operação do ciclo. Não compra vaga, não define seleção e não dá governança sobre currículo, avaliação, certificação ou dados.
Capital de conhecimento
Especialistas, conteúdo técnico, curadoria e leitura setorial que qualificam a formação e a aplicação no território.
Capital de tempo
Horas de profissionais em mentorias, bancas, visitas técnicas e missões voluntárias, sempre por escolha e sem contrapartida de vaga.
Capital de infraestrutura
Espaços, laboratórios, equipamentos, ambientes de teste e logística local que viabilizam a aplicação prática.
Capital de rede
Portas abertas: instituições, associações, universidades e comunidades técnicas que conectam o território a quem decide.
02

Desafio real

Insumo de aprendizagem, com regra escrita

O que é o desafio real
Um problema concreto da operação, trazido para dentro da formação como insumo de aprendizagem e aplicação. É o objeto de trabalho, e não um dos cinco capitais.
Termo próprio
Cada desafio é submetido a instrumento específico que define contexto, dados envolvidos, confidencialidade, propriedade intelectual, uso e publicação de resultados e responsabilidades das partes.
O que o desafio não é
Não é consultoria contratada, não gera vaga em formação para ninguém e não transfere ao proponente qualquer decisão sobre seleção, avaliação ou certificação.
03

Limites do apoio

O que o apoio nunca compra

  • Apoio não define seleção de participantes
  • Apoio não compra vaga em formação
  • Apoio não controla currículo, avaliação nem certificação
  • Apoio não dá acesso privilegiado a dados de participantes
  • Apoio não gera acesso privilegiado a autoridade pública
  • Indicação abre análise, nunca garante admissão

Ao fim do ciclo, o objetivo é que o território demonstre a condição de Comunidade Atracada: capacidade, conexão e continuidade evidenciadas, sem depender de uma única pessoa ou organização. É objetivo a demonstrar, não resultado garantido.

04

Categorias institucionais

Formas de relação com o Instituto

  • Parceira Institucional
  • Apoiadora Estratégica
  • Apoiadora de Formação
  • Associada Efetiva
  • Mantenedora Institucional

Escopo, prazo e condições de cada categoria são tratados caso a caso, por instrumento próprio. Nenhuma categoria implica benefício não previsto, cota de vagas ou acesso privilegiado a autoridade pública.

05

Inteligência territorial

Sua empresa já gera impacto no entorno do porto

Sua empresa já gera impacto no entorno do porto. A próxima pergunta é: quanto, onde e como provar?

O Observatório Territorial Porto-Cidade abre hoje a primeira camada pública: os 139 territórios do mapa-alvo e o que já foi mapeado em cada município. Uma camada avançada está em desenvolvimento e poderá integrar emprego, renda, CBOs, cadeia de fornecedores, cinco capitais e evolução territorial conforme fonte, autorização e metodologia. Não há, nesta versão, mensuração individual da sua empresa nem área restrita disponível.

Explorar inteligência territorial

Orientação

Dúvidas frequentes

  • Contribuindo com um ou mais dos cinco capitais e, quando fizer sentido, trazendo um desafio real para ser trabalhado na formação.

Quero apoiar capacidade no território

Quer contribuir com capacidade para um território do Ciclo 1?

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