Um Porto para o Futuro

Sobre o programa

Uma infraestrutura comum de circulação de capacidade

O Um Porto para o Futuro é uma infraestrutura comum de circulação de capacidade. A tese é simples: capacidade só gera transformação estrutural quando circula. Por isso o Ciclo 1 desenvolve quem lidera o porto hoje e forma quem vai liderá-lo amanhã, com 278 lideranças do setor e até 278 lideranças universitárias, sobre um mapa-alvo de 139 comunidades portuárias.

01

A largada

Duas metades simétricas, 278 e 278

Quem lidera hoje

278

Lideranças do setor

  • Regulação: cluster institucional próprio, até 30 participantes
  • Gestão e Conformidade: até 248 vagas combinadas, divisão flexível
  • Mercado e poder público, selecionados por função e aderência

Quem vai liderar amanhã

278

Lideranças universitárias

  • Até 278 bolsas Sou AmiGU UPPF, por vínculo real com o território
  • Com o universo integralmente ocupado, formam 139 duplas territoriais universitárias
  • Cada dupla tem uma mulher e um homem: equidade como arquitetura, não rodapé
conhecimentomentoriaproblemas reaisterritório

As duas metades têm o mesmo tamanho por simetria de escala, não por pareamento. Nenhuma liderança do setor é vinculada a uma liderança universitária. As 139 comunidades são o mapa-alvo do Ciclo 1, não Comunidades Atracadas já existentes.

02

Fase 0

O Game Porto do Futuro

Fase 0 · descoberta

Você olha para o porto e pensa: “eu queria estar aí”?

Entre pela janela digital e descubra seu lugar no Porto do Futuro.

  1. 01

    Entre

    Uma janela digital abre o porto para quem nunca pôde atravessar o portão.

  2. 02

    Explore

    Áreas, decisões e carreiras que existem de verdade dentro do porto.

  3. 03

    Resolva

    Situações reais do dia a dia portuário, em escala de aprendizado.

  4. 04

    Conecte

    Gente, comunidade e instituições do seu próprio território.

  5. 05

    Mostre

    Evidência do que você fez, não relato do que você diz saber.

  6. 06

    Avance

    Persistência, curiosidade e agência abrem a próxima camada.

O que a jornada revela

desejo reveladocuriosidade portuáriapersistênciacapacidade de aprenderagênciavínculo territorialconexão e multiplicação

A janela digital é porta de entrada e leitura de desejo: não há ranking público nem promessa de vaga. Nenhum dado pessoal é usado fora do processo, e menores de idade só participam com consentimento do responsável.

03

Carreiras

O porto não é só navio e contêiner

Operações

Fluxo de carga, atracação, produtividade de cais.

Tecnologia

Sistemas, automação e integração digital do porto.

Dados

Leitura, modelo e decisão apoiada em evidência.

Comércio Exterior

Cadeia internacional, documentação e rotas.

Engenharia

Infraestrutura, obra, manutenção e projeto.

Regulação

Norma setorial, sua criação e sua aplicação.

Compliance

Conformidade do projeto antes da fiscalização.

Sustentabilidade

Meio ambiente, energia e impacto do porto-cidade.

Pessoas

Formação, segurança, cultura e liderança.

Logística

Conexão do porto com o país inteiro, porta a porta.

04

Formações executivas

Quem lidera o porto hoje

Não ensinamos apenas a usar IA. Formamos líderes capazes de decidir com IA no processo.

Cluster institucional próprio · até 30

IA para Regulação Portuária

Para quem cria e aplica a norma do setor.

Antecipar conflito de norma antes de publicar a regra.

248 vagas combinadas com Gestão

IA para Conformidade Regulatória

Para quem garante que o projeto da empresa está dentro da lei.

Cruzar projeto contra arcabouço regulatório com apoio de IA, antes da fiscalização.

248 vagas combinadas com Conformidade

IA para Gestão Portuária

Para quem decide operação e logística no dia a dia.

Aplicar IA aos desafios reais de gestão, ampliando decisão, nunca substituindo julgamento.

Ver as formações executivas→

Antes de escolher uma trilha, uma pergunta simples: você já viu inteligência artificial economizar hora de análise, aprofundar pesquisa, ou melhorar a qualidade de uma decisão no seu próprio trabalho? Se ainda não, é exatamente para isso que essas três trilhas existem, aplicar IA no que você já faz hoje, não substituir seu julgamento.

Conheça a trilha IA para Gestão Portuária

Formação por finalidade, não por catálogo

Cada trilha existe para resolver uma classe de decisão do setor: criar e aplicar norma, verificar conformidade, ou decidir operação. A seleção considera função, aderência ao desafio e capacidade de aplicação real.

Distribuição das 278 lideranças do setor

Regulação forma um cluster institucional próprio, com até 30 participantes. Gestão e Conformidade dividem até 248 vagas combinadas, em proporção flexível conforme a demanda qualificada de cada território e instituição.

Referência técnico-científica

CEIA-UFG, AKCIT e I2A2 Brasil compõem a referência técnico-científica do programa, conforme os instrumentos firmados. Isso não implica cocertificação automática das formações.

Roteiro da Missão em construção, sujeito a confirmação final.

Missão Internacional Galícia

Experiência avançada de internacionalização, quando aplicável, e não requisito universal nem prêmio automático. Composição, custeio e critérios finais dependem de regulamento próprio, ainda em definição.

Cluster institucional próprio · até 30

IA para Regulação Portuária

Para quem cria e aplica a norma do setor.

A dor
Analisar regulação nova e checar conflito com regulação antiga é trabalho manual, o erro só aparece depois de publicada.
O benefício
Antecipar conflito de norma antes de publicar a regra.

Turma restrita, em cluster institucional próprio, sem disputa interna entre as próprias autoridades regulatórias. A participação não depende de aporte de nenhuma entidade privada.

248 vagas combinadas com Gestão

IA para Conformidade Regulatória

Para quem garante que o projeto da empresa está dentro da lei.

A dor
Verificar conformidade é processo manual, caso a caso.
O benefício
Cruzar projeto contra arcabouço regulatório com apoio de IA, antes da fiscalização.

Divide com Gestão até 248 vagas, em proporção flexível conforme demanda qualificada. Aplicação ao próprio contexto profissional.

248 vagas combinadas com Conformidade

IA para Gestão Portuária

Para quem decide operação e logística no dia a dia.

A dor
Decisão de gestão ainda depende de intuição sob pressão de tempo real.
O benefício
Aplicar IA aos desafios reais de gestão, ampliando decisão, nunca substituindo julgamento.

Divide com Conformidade até 248 vagas, em proporção flexível conforme demanda qualificada. Aplicação ao próprio contexto profissional.

05

Formação universitária

24 semanas, seis ciclos, um projeto que fica

A formação IA Aplicada a Líderes de Inovação e Impacto Social percorre seis ciclos encadeados e culmina no PAT, o Projeto de Ancoragem Territorial, que responde a uma única pergunta: como transformar a minha comunidade em uma Comunidade Atracada?

até 278
Bolsas Sou AmiGU UPPF
24
semanas de formação em IA Aplicada a Líderes de Inovação e Impacto Social
139
duplas territoriais universitárias, quando o universo estiver integralmente ocupado, cada uma com uma mulher e um homem
  1. 01

    Seis ciclos

    EU, PORTO, TERRITÓRIO, PROBLEMA, ANCORAGEM e DECISÃO, encadeados ao longo das 24 semanas.

  2. 02

    Projeto integrador PAT

    O Projeto de Ancoragem Territorial responde: como transformar a minha comunidade em uma Comunidade Atracada?

  3. 03

    Evidência, não nota

    Portfólio Digital de evidências e DNA como credencial privada. Badges e scores específicos, quando aplicáveis, sem ranking público.

  4. 04

    Núcleo de ancoragem

    A dupla territorial é núcleo humano inicial de ancoragem, não operadora automática do território.

Ver a jornada das lideranças→
  1. 01

    EU

    Quem sou, o que quero e como decido: base da liderança aumentada.

  2. 02

    PORTO

    Como o ecossistema portuário funciona e por onde se entra nele.

  3. 03

    TERRITÓRIO

    Leitura viva da relação Porto-Cidade na própria comunidade.

  4. 04

    PROBLEMA

    Diagnóstico do problema real com o Método 3D, sem solução pronta.

  5. 05

    ANCORAGEM

    Desenho do que pode ficar no território depois do ciclo.

  6. 06

    DECISÃO

    Fechamento do PAT: decidir com evidência, não com intuição.

O PAT, em quatro grupos de componentes

O PAT tem 16 componentes e gera o baseline territorial da comunidade. Para leitura, eles ficam organizados assim:

Leitura do território
Contexto Porto-Cidade, atores, ativos existentes e baseline inicial da comunidade.
Problema e decisão
Definição do problema real, hipóteses, evidências e critérios de decisão pelo Método 3D.
Desenho da ancoragem
O que se instala, com quais capacidades, parcerias locais e condições de viabilidade.
Continuidade e prova
Como a capacidade se mantém sem depender de uma única pessoa ou organização, e como isso é evidenciado.
06

A jornada

De F0 à capacidade em circulação

  1. 0

    F0

    Descoberta · Game Porto do Futuro

    O Game Porto do Futuro abre uma janela digital para quem nunca atravessou o portão do porto. É leitura de desejo e de potencial, não vestibular, ranking técnico nem promessa de vaga.

  2. 1

    F1

    Formação

    As duas metades entram em formação. As lideranças do setor seguem por Gestão, Conformidade ou Regulação. As lideranças universitárias cursam IA Aplicada a Líderes de Inovação e Impacto Social: 24 semanas, seis ciclos, com projeto integrador.

  3. 2A

    F2A

    Prova e aplicação regional

    A capacidade é demonstrada em problema real, com evidência organizada. Os PATs considerados elegíveis seguem para a etapa regional.

  4. 2B

    F2B

    Etapa nacional

    Até dois PATs por região, no máximo dez, chegam à etapa nacional. O PAT vencedor contribui para o Framework Nacional de Ancoragem Territorial; não é eleição da melhor comunidade nem passagem automática para a missão internacional.

  5. MI

    Marco

    Missão Internacional Galícia, quando aplicável

    Experiência avançada de internacionalização, não universal e não automática. Nem todo participante viaja, e o PAT vencedor não viaja por consequência do resultado: composição, custeio e critérios dependem de regulamento próprio.

  6. 3

    F3

    Ancoragem territorial · volta para casa

    O que foi aprendido volta para o território como capacidade ancorada. Resolvedores, Empreendedoras e Educadores podem ser ativados conforme o diagnóstico local e a viabilidade, não como obrigação automática de toda comunidade.

  7. ∞

    Continuidade

    Capacidade em circulação

    O ciclo não termina em certificado. Quem passou pela formação segue conectado pelo Campus AmiGU, e a capacidade continua circulando entre pessoas, instituições e territórios.

07

Etapa regional e nacional

O que acontece com os PATs

Os PATs considerados elegíveis seguem para a etapa regional. Dela, até dois PATs por região, no máximo dez no total, chegam à etapa nacional. O PAT vencedor contribui para o Framework Nacional de Ancoragem Territorial v1: não é eleição da “melhor comunidade”, e sim uma contribuição metodológica que volta para todo o programa.

A Missão Internacional Galícia é uma experiência avançada de internacionalização, quando aplicável, e não um prêmio automático nem requisito universal. Composição, custeio e critérios finais dependem de regulamento próprio, ainda em definição.

08

O modelo

Capacidade em circulação

Capacidade em circulação

O programa não é uma linha reta com começo e fim. É um ciclo: quem aprende pertence, quem pertence conecta, quem conecta contribui, e a capacidade volta para o território.

  1. 01

    Aprender

    Academia AmiGU

    Cursos, PBL, desafios reais, hackathons e TCCs com evidência de competência.

  2. 02

    Pertencer

    Sou AmiGU

    O vínculo de quem escolhe seguir no ecossistema como aluno, egresso, mentor ou multiplicador.

  3. 03

    Conectar

    Campus AmiGU

    Convivência, auditórios, bibliotecas, eventos e comunidades de prática.

  4. 04

    Contribuir

    Por missões, sempre voluntário

    Tempo, conhecimento, infraestrutura, recursos e rede. Contribuir é escolha, nunca contrapartida de formação.

  5. 05

    Transformar

    UPPF e Comunidades Atracadas

    A capacidade chega ao território e permanece depois que o programa passa.

  6. 06

    Continuar aprendendo

    Life Long Learning

    Todo egresso segue conectado; quem participa ativamente acessa camadas mais profundas de aprendizagem e projeto.

09

Instituto AmiGU

Academia e Campus

Academia AmiGU

Onde você aprende, pratica, resolve e prova

Aprendizagem aplicada com evidência de competência.

  • Cursos e trilhas executivas
  • Projetos, PBL e desafios reais
  • Hackathons e TCCs
  • Portfólio Digital de evidências e DNA como credencial privada

Campus AmiGU

Onde você encontra, troca, pertence e continua aprendendo

Espaço comunitário do Instituto AmiGU.

  • Auditórios, bibliotecas e eventos
  • Comunidades de prática e networking
  • Mentorias e missões voluntárias
  • Life Long Learning
10

De 2019 até aqui

O programa não nasceu pronto

Cada ciclo validou um pedaço da arquitetura atual. O que hoje é infraestrutura comum de circulação de capacidade foi construído em campo, edição após edição.

  1. 2019

    Porto Hack Santos

    Jovens, inteligência artificial e um problema portuário real. É a semente do Um Porto para o Futuro: valida o desafio real como ambiente de aprendizagem e a aproximação Porto-Cidade.

  2. 2020

    Brasil Hack Export

    Mais de 300 participantes em rede nacional remota. Valida a escala digital distribuída, as etapas conectadas e a ponte de referência internacional com Singapura.

  3. 2021

    Openthon

    Continuidade metodológica em desafios de Open Data, Open Banking e Open Finance, e consolidação da lógica educacional e aplicada do AmiGU.

  4. 2022

    Expo Porto para o Futuro, no Concais

    Valida a presença física no ecossistema portuário, a relação Porto-Cidade, o protagonismo feminino e a formação aplicada, com trabalho realizado junto a mulheres e IA conversacional.

  5. 2023

    Aprendiz do Futuro

    Valida a jornada prolongada, a aplicação e os projetos e TCCs conforme as regras de cada instituição. Forma Resolvedores e traz o embrião prático da futura vertical de Empreendedoras, com soluções para mulheres de baixa renda usando WhatsApp e IA conversacional.

  6. 2024

    Universitários sem experiência em IA generativa

    Jovens sem experiência prévia em IA generativa enfrentam desafios reais. Valida a captura e a formação de talento antes da consolidação pelo mercado.

  7. 2025

    Escala digital e prova aplicada

    Escala digital, final presencial, simulador do Porto de Santos, portfólio e evidências: maior maturidade de prova aplicada.

  8. 2026

    Convergência

    As peças experimentadas convergem em uma infraestrutura comum de circulação de capacidade, com arquitetura nacional e territorial do Ciclo 1.

11

Ecossistema

Quem constrói junto e qual é o papel de cada um

Instituto AmiGU

Operador territorial do programa. Conduz a formação na Academia AmiGU, sustenta a continuidade no Campus AmiGU e responde pela seleção, pelo currículo e pela avaliação.

Resolv.es

Mantenedora privada vigente e contribuinte metodológica e tecnológica, além de anfitriã da missão internacional na Galícia.

Parceiros institucionais

Articulam, apoiam ou referenciam tecnicamente, conforme o papel de cada instrumento firmado. Apoiar não dá acesso a vagas, seleção, avaliação ou dados.

Referência técnico-científica (CTE), conforme instrumentos

CEIA-UFGAKCITI2A2 Brasil

Articulação institucional e setorial

Ministério de Portos e AeroportosABEPHATPABTLIBICâmara Espanhola de ComércioInstituto de Praticagem do Brasil

Realização e operação

Instituto AmiGU

Mantenedora privada

Resolv.es

Âncoras do corredor · aproximação institucional

CITICUniversidade da CoruñaPuertos del Estado

Relação em aproximação institucional, dentro da missão em construção na Galícia. Não são parcerias científicas já formalizadas.

Referência técnico-científica e articulação setorial construindo a mesma capacidade instalada, conforme os instrumentos firmados: a referência técnico-científica não implica cocertificação automática. Logotipos oficiais entram assim que cada entidade ceder o kit de marca.

Orientação

Dúvidas frequentes

  • Desde o Porto Hack Santos, em 2019, cada edição validou uma peça: escala digital, formação aplicada, protagonismo feminino, prova e evidência. Em 2026 essas peças convergem numa infraestrutura comum de circulação de capacidade.

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